九游体育app:70亿估值“国货美妆老兵”递上一份迟来IPO答卷

来源:九游体育app    发布时间:2025-10-18 19:36:42

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  2025年国庆中秋双节长假最后一日,快手便率先打响双十一大促预售第一枪,随后京东、抖音、小红书、天猫、拼多多等主流电子商务平台相继加入赛事。预售开启时间一年比一年早,战线越拉越长,本质是一场对有限购买力的前置争夺赛。

  美妆区作为双十一的主战场之一,各大品牌也想提前抢占流量先机,选择与热门主播合作、增强优惠机制等措施,以提升品牌声量。

  竞速的背后是内卷常态化,2025年以来,林清轩、谷雨、植物医生等美妆品牌相继向长期资金市场发起冲刺,外加“国货美妆第一股”珀莱雅宣布启动A+H事项。

  面对市场+资本双轮竞速,被传IPO多年的自然堂姗姗来迟,日前正式向港交所递交招股说明书,拟主板挂牌上市,华泰国际和瑞银集团担任联席保荐人。

  随着这家成立于本世纪初的国货老牌正式叩响资本大门,在外界关注其财务数据的同时,其背后隐藏的创始人及家族化图谱也展现在众人面前。

  2001年,自然堂(原伽蓝集团)由创始人郑春颖与弟弟郑春彬、郑春威、妹妹郑小丹四兄妹联合创办。成立初期,郑春颖与郑春彬分别持有公司40%、60%股权,直至2023年自然堂改制为股份有限公司,郑春颖持股票比例增至55%,其余三位兄妹合计持有45%的股权。

  同时,自然堂的高管团队更是家族化明显,目前9个席位董事会中4位郑氏家族成员均在其中。

  作为一家股权高度集中的家族企业,自然堂在资本运作上较为谨慎,成立二十余年间迟迟未有融资动作。但这一状态,近期随着自然堂冲击长期资金市场而被打破。

  在自然堂递表港交所前几日,自然堂集团完成一轮规模超7亿元的融资,投资方除私募机构加华资本外,还出现全球最大美妆集团欧莱雅的身影。通过本轮融资,自然堂的估值也被抬至超70亿元。

  招股书显示,欧莱雅全资控股公司美町投资4.42亿元获得自然堂6.67%股份,加华资本旗下Himalaya International投资3亿元获4.20%股份,分别成为自然堂第五、第六大股东,仅次于郑氏四兄妹。

  在国内美妆品牌集体出海的大背景下,欧莱雅的入股将助力自然堂有效打开国际化视野。不过,翻阅自然堂招股书却并未见公司海外市场销售情况。但其强调,将扩大公司在海外市场的业务、建立国际大品牌知名度并提高在海外市场的渗透率。

  成立二十余年迟迟未有IPO动作,一递表便有国际龙头背书助阵,背后是龙头叙事。

  在招股书中,自然堂多次提及其“中国第三”的市场地位。根据弗若斯特沙利文资料,以2024年零售额计算,自然堂是中国第三大国货化妆品集团,市占率达1.7%,仅次于珀莱雅3.3%、上美股份1.9%。

  但结合目前已上市国货化妆品集团的年营收额数据,2024年珀莱雅以107.78亿元营收额遥遥领先,上美股份以67.93亿元营收位列第二,随后相继是贝泰妮、上海家化、巨子生物、华熙生物均处在50-60亿营收规模,自然堂以46.60亿元的营收暂居第七。

  若以品牌来看,过去十余年间,中国第一国货美妆品牌已由上海家化旗下“百雀羚”变更为“珀莱雅”,但“自然堂”第二的位置却稳如泰山。以零售额计算,2013年至2024年,自然堂连续12年排名国货化妆品品牌前两名。

  长久以来,主品牌“自然堂”为集团贡献95%左右的营收额,过于稳定的品牌战略也成为集团业绩增长缓慢的关键。

  2022年至2024年,自然堂分别实现营业收入42.92亿元、44.42亿元、44.60亿元,其中来自主品牌“自然堂”分别为40.60亿元、42.61亿元、43.90亿元,品牌营收年复合增速达3.98%。

  从毛利率来看,2022年至2024年及2025年上半年,自然堂综合毛利率分别是66.5%、67.8%、69.4%及70.1%,整体虽呈增长态势,但身处在以“暴利”闻名的美妆赛道,相较部分同行常年70-90%左右的毛利率水平,自然堂的毛利表现不足为奇。

  2025年上半年,随着毛利水平持续攀升,外加缩减另外的费用开支,自然堂净利率得以回升,但对比同期竞争对象净利率并不存在一定的优势,珀莱雅、上美股份、贝泰妮、华熙生物均在9-20%区间,巨子生物则高达37.99%。

  事实上,对比几大国货美妆集团或多或少都存在品牌依赖症,如规模TOP3的国货化妆品集团的主品牌贡献占比均为80%左右,其中贝泰妮超过85%。不同的是,这三个主品牌同期均能实现双位数以上的年复合营收增速。

  2022年至2024年,珀莱雅主品牌营收年复合增速可达27.68%,并完成对上海家化的反超,成为第一国货美妆集团。2024年,“自然堂”虽守擂成功国货化妆品品牌第二名,但相较榜首“珀莱雅”85.81亿元的品牌板块规模,“自然堂”只有前者一半。

  无独有偶,2022年至2024年,上美股份旗下韩束、贝泰妮旗下薇诺娜品牌板块收入年复合增速分别达110.07%、17.48%。

  近年来的国货美妆市场大洗牌,黑马玩家迅速占领高地,其中大单品策略功不可没。如珀莱雅的双抗、红宝石系列,韩束的小蛮腰礼盒,薇诺娜的特护霜,在各自擅长的细分市场渗透消费者心智。

  反观自然堂,虽通过首创“抗疲老”护肤新概念推出小紫瓶战略单品,并迭代升级至6.0版本,但对比同行的现象级单品销量,自然堂打造“爆品”能力稍显薄弱,并未形成牢固的产品护城河优势。

  进入自然堂旗舰店,有20件产品超10万销量,其中销量TOP5触达20-50万+,展现品牌强度大的路人盘。但点击商品详情页会发现,相较自然堂自带的产品效能,更多消费者是被优惠的价格所吸引。

  在旗舰店销量TOP5中,1款标价为6.9元的小样体验装位列其中,此外有3款为均价在2-5元/片左右价格带的片状面膜类产品,而作为战略单品小紫瓶精华以20万+销量位列第5。

  以店中唯一创出50万+销量的植物保湿面膜为例,低至2-3元/片左右的日常价使其常年霸榜销冠,而在2025双十一李佳琦直播间,不附加优惠券、红包的情况下,该产品单价已低至1.98元/片。

  销冠是一个基础补水面膜,似乎加深了其深耕大众路线的品牌形象,这侧面印证它的毛利率低于同行的原因。

  但在现如今消费者的护肤理念中,已逐渐从单纯追求极致“低价”转向更具针对性的功效性护肤产品。

  聚焦于各品牌在李佳琦直播间主推的面膜产品,珀莱雅双抗面膜7.38元/片,欧莱雅安瓶面膜6.99元/片,薇诺娜特护面膜6.98元/片,尤其是理肤泉B5面膜pro预售不到一日产品页面便显示“紧急补货中”目前已下架,而该产品单价换算可达7.38元/片。

  这一点,对比和自然堂同期成立的珀莱雅更明显,该公司已凭借大单品矩阵在消费的人心中留下较强的品牌印象,而非极致性价比。

  在珀莱雅天猫旗舰店中,有超30个产品达10万+销量,其中销量TOP5触达30-70万+,并被品牌主推的双抗、红宝石两大爆款系列所包揽,尽显产品效能。

  长久以来,自然堂始终没放弃企业内部革新,在品牌创新化、年轻化方面持续不断探索。

  作为中国首批靠CS渠道(化妆品专营店)起家的化妆品企业,在近年行业集体拥抱互联网时,自然堂没有错过数字化转型的关键时刻,甚至是中国美妆行业首个建立“一盘货系统”的企业,旨在打通线上线下的库存、订单、数据,解决线下渠道窜货及乱价的顽疾。

  与部分同行将线下渠道收入占比骤降至个位数的激进渠道转型不同,自然堂坚持线月末,自然堂仍能保持超30%的线下渠道收入占比。

  只是线下渠道高昂的经营成本,导致它的毛利率长期落后线年上半年,自然堂线%。为提高综合毛利率水平,线下渠道占比整呈下滑趋势,由2022年的40%降至2025年上半年的30.9%。

  此外便是产品端的革新。在主品牌之外,自然堂相继孵化出珀芙研、美素、春夏、己出四大化妆品品牌,涉及护肤品、彩妆、个人护理、男士护理、婴幼儿护理等多领域。

  但新品牌打造成效甚微,常年依赖主品牌导致自然堂近9成收入由护肤品板块贡献,彩妆、等其他品类营收贡献均低于5%。

  以如今国货护肤企业的发展路径来看,向彩妆领域延伸打造“第二曲线年珀莱雅旗下彩妆品牌彩棠营收贡献率超10%,助力公司冲进百亿规模。在2025年天猫金妆奖颁奖典礼中,珀莱雅、彩棠两大品牌双双荣获“年度年轻人选择奖”。

  如何抓住年轻消费者,成为当下美妆企业排兵布阵的关键,为此自然堂在营销宣传方面表现重视,每年会拿出过半营收用于销售及营销支出,历史巅峰时期的2024年销售费用率已增至59%,高于珀莱雅、上美股份、贝泰妮、上海家化、巨子生物、华熙生物等一众同行。

  从自然堂的销售及营销支出结构来看,超7成支出用于营销及推广。2022年至2025年上半年,自然堂销售及推广开支累计约44.75亿元。以2024年为例,营销及推广支出同比增长19.75%,较同期总营收增速高出16.17个百分点,成为当年利润下滑的主要原因。

  尴尬的是,一套组合拳下来,自然堂依旧困于40亿营收规模怪圈,巨额营销无法有效转化实际收益的背后,是慢慢的变多新老品牌可供选择时,消费者的护肤观念逐渐精准科学化。

  这一趋势,自然堂同样有所感知。并在招股书中将“成为中国第一、世界领先的科技美妆企业”作为发展愿景。担起这份科技重任的便是自然堂主推的小紫瓶精华其中的核心成分--极地酵母喜默因。

  为宣传这个耗时十年重金研发的创新成分,自然堂曾于2023年联合李佳琦打造纪录片《在时间里发酵》,让大众进一步探索这个源自喜马拉雅极地菌株的神秘成分。

  只是相较同行“以油养肤”“早C晚A”等护肤概念,极地酵母喜默因的“发酵护肤”并未带来现象级的销量提升。

  更何况在远低于营销且持续下滑的研发比重来看,似乎让自然堂的“科技梦”成为空中楼阁。

  2022年至2025年上半年期间,自然堂累计研发投入约3.48亿元,不及销售及推广开支的十分之一,且期间研发费用率呈逐年下滑态势,由2022年的2.8%降至2025年上半年的1.7%。提升自主研发能力,也成为自然堂此次赴港IPO主要投入方向。

  只是,比起营收增长缓慢、净利润波动变动等成长性问题,自然堂的资金状况可能更需关注。

  截至2025年6月末,自然堂现金及现金等价物为9.31亿元,虽可以覆盖账上5002.4万元的借款,但以公司高投入,若想和另外的品牌硬碰硬竞争,资金链难言安全。

  截至2025年6月末,自然堂贸易及其他应付款项达9.70亿元,占流动资产57.71%。这其中3.05亿元为与营销及推广活动相关服务供应商之间的应付款项。

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