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  10月19日，开聚集团和欧莱雅集团一起宣告，两边将在豪华美容和健康范畴树立长时间战略协作关系。

  在这份协作协议中，开聚集团将出售Creed品牌以及标志性品牌的授权，总价值达40亿欧元（约合人民币332.5亿），估计买卖于 2026 年上半年完结。别的，欧莱雅集团还需就授权品牌的运用向开聚集团付出特许授权运用费。

  这场协作不只是本年美妆范畴规划最大买卖，更折射出职业深层革新：头部集团正经过出售非中心财物与精准并购双向动作，重构竞赛地图。

  欧莱雅集团收买Creed品牌、取得开聚集团旗下多个标志性品牌的美妆与香水授权，以及两边建立独家合资企业，探究健康与长命范畴的商业机会。

  在奢华品美妆的协作上，除了Creed品牌，欧莱雅还将取得古驰（Gucci）、葆蝶家（Bottega Veneta）、巴黎世家（Balenciaga）的美妆和香水授权。

  其间葆蝶家（Bottega Veneta）与巴黎世家（Balenciaga）的独家授权将在本次买卖完结后当即收效，包含研制、出产与分销全流程；古驰（Gucci）则需求比及现有与科蒂集团的授权到期后，欧莱雅才可以取得其香水与美妆产品的50年独家授权，担任产品研制、出产与分销，且需恪守开聚集团在现有授权协议中的相关责任。

  公告显现，开云和欧莱雅方案建立一家股权各占50%的独家合资企业，结合欧莱雅的立异才能与开云对奢华品客户的深度了解，打造前沿体会与服务。

  关于此次协作，开聚集团CEO卢卡·德·梅奥（ Luca de Meo）表明，此举旨在聚集咱们的中心优势：品牌的构思实力与招引力，将美妆事务交由专业同伴运营，一起开辟健康新赛道。而对欧莱雅而言，这不只稳固了其在奢华品美妆范畴的龙头方位，也为其打开了小众香水与健康范畴的增加空间。

  2023年，正式建立美妆部分Kering Beauty，挖来雅诗兰黛前高管Raffaella Cornaggia担任担任人，并以35亿欧元完结对Creed品牌的收买。2024年开年，开云发布战略方案，宣告要连续为Bottega Veneta（葆蝶家）、Balenciaga （巴黎世家）、Alexander McQueen（亚历山大·麦昆）香水推出香水产品，一起连续吸纳资生堂前 CFO、雅诗兰黛前高管完善团队。

  在2025年上半年发布的成绩陈述中，开聚集团全体销售额呈现缩水，但美妆板块营收同比增加9%至1.5亿欧元，成为其成绩地图中罕见的正增加点。

  一资深业内人士向《FBeauty未来迹》表明，美妆事务需承担研制、供应链、营销全链条本钱，而开云的中心长处是品牌构思与奢华品运营，而非美妆范畴的专业才能。不如变现财物聚集中心奢华品类，将专业的事交给专业的人做。

  所以在卢卡·德·梅奥的雷霆变革中，这一成绩亮点终究也只能成为弃子。这位有曾带领汽车品牌雷诺妙手回春的新帅，就任仅三天便替换Gucci担任人、撤销副首席执行官职位，此次出售美妆事务，正是其聚集中心、剥离非主业变革思路的连续。

  近期，多家美妆巨子纷繁发动品牌剥离与事务重组，以聚集中心事务、提高盈余才能。

  继本年5月封闭REN品牌之后，10月14日，联合利华再发公告，宣告将旗下高端护肤品牌Kate Somerville凯诗薇出售给Rare Beauty Brands，买卖规划不只包含凯诗薇的护肤、身体护理产品线，还包含旗下坐落洛杉矶梅尔罗斯广场的实体诊所。

  2025年10月，科蒂于官网发布正式公告，宣告已发动对其群众彩妆事务及巴西事务的战略评价，将全面讨论包含协作、财物剥离与分拆在内的各种可能性。

  数据显现，此次战略评价将要点聚集的事务板块算计占有科蒂销售额的69%。其间群众彩妆事务年收入约12亿美元，包含CoverGirl（）、Rimmel（芮谜）、Sally Hansen（莎莉汉森）和Max Factor（蜜丝佛陀）等彩妆品牌；巴立美容事务年收入近4亿美元，由巴西本乡品牌构成。

  本年6月，有音讯称科赴（Kenvue）正探究出售皮肤健康与美容部分旗下约6个品牌，包含可伶可俐（Clean & Clear）、城野医师（Dr.Ci:Labo）、芯丝翠（Neostrata）等品牌。近来，又有外国媒体报导称科赴正在考虑出售或分拆体现欠安的皮肤健康与美容部分。

  2025上半年，科赴皮肤健康与美容部分销售额同比下滑5.6%，是公司三大事务部分中下滑起伏最大的部分。

  据Axios Pro报导，雅诗兰黛正为Too Faced寻求买家；在此之前，彭博社就曾报导，雅诗兰黛已延聘咨询公司Evercore，评价旗下品牌组合，不扫除更多品牌出售。

  2016年，雅诗兰黛以14.5亿美元收买Too Faced，创下集团其时最高收买纪录。但近年来因 品牌产品立异缺乏、本乡化适配差等原因，Too Faced在我国、日本商场连续遇挫，成为连累集团彩妆事务的包袱。

  在增加放缓的周期中，企业更倾向于把资源投向确定性更高的中心品牌与高毛利事务。从这些被扔掉的品牌来看，它们多具有非中心成绩承压与战略脱节的一起特征，这折射出巨子从规划扩张向赢利优先的转向。

  跟着巨子减肥、并购等事务调整动作的密布落地，全球Top10美妆集团的坐次正在产生奇妙改变。

  2024年全年，全球美妆十强排名为：欧莱雅、联合利华、雅诗兰黛、宝洁、LVMH、拜尔斯道夫、资生堂、科蒂、Puig、科赴；到2025年8月，TOP10排名调整为：欧莱雅、联合利华、宝洁、雅诗兰黛、拜尔斯道夫、LVMH、科赴、资生堂、Puig、科蒂。

  短短半年时间内，欧莱雅、联合利华尚能坚持榜首、第二的方位，雅诗兰黛与宝洁交换排名，科蒂从第九跌至第十，Puig在初次上榜后排名又上升了一位。而此前位列十强的Natura&Co因频频出售子公司已跌出榜单。

  此前欧莱雅作为仅有一个被阿玛尼钦点美妆公司收买方，再加上此次直接拿下开聚集团旗下Creed品牌及Gucci、Bottega Veneta、Balenciaga三大奢华品的美妆授权，都显现出奢华品集团对欧莱雅奢华品美妆运营才能的高度认可。

  从品牌定位、产品研制到全球分销，欧莱雅已构成老练的高端美妆操盘系统，而这种认可又进一步为欧莱雅招引更多优质资源，构成强者恒强的闭环。

  另一方面，尾部公司的竞赛也益发剧烈。就当时全球美妆TOP10来看，在完结部分事务剥离后，一些公司或许会跌出TOP10的方位。

  别的需求咱们来重视的是，本乡品牌也渐渐的开端冲击全球格式。珀莱雅提出双10战略，方案未来十年跻身全球化妆品前十。2025上半年珀莱雅全球销售额打破80亿元，同比增幅超20%，虽与前十尾部仍有距离，但其上涨的速度远超科蒂、科赴等公司。

  从开云与欧莱雅的40亿欧元买卖，到巨子团体减肥，再到 Top10的淘汰赛，全球美妆职业或许正在阅历史无前例的战略调整期。这场调整的中心逻辑的是：抛弃非中心、聚集高毛利、拥抱差异化—— 欧莱雅靠并购 + 高端化稳固龙头，Puig 聚集高端香水完成包围，开云、联合利华则依托剥离非中心减负。